Добрый день. Возможно мой отзыв поможет улучшить работу. Забирала сегодня рассаду однолетников. Очень долго и очень много не нужной суеты. Оплатила в апреле. В мае предупредили, что в этом году не вышел алиссум и ещё "какие-то позиции" (какие конкретно уточнить заранее не удалось). Ситуация понятна, поскольку гарантировать 100% всхожесть...
Показать целиком
Добрый день. Возможно мой отзыв поможет улучшить работу. Забирала сегодня рассаду однолетников. Очень долго и очень много не нужной суеты. Оплатила в апреле. В мае предупредили, что в этом году не вышел алиссум и ещё "какие-то позиции" (какие конкретно уточнить заранее не удалось). Ситуация понятна, поскольку гарантировать 100% всхожесть растений невозможно. Но в фиксации сведений, что конкретно "взошло/не взошло" мне кажется проблемы нет никакой.
Заранее записали на конкретную дату.
Я думала это поможет ускорить процесс получения. Не вышло. Пришлось перебирать весь заказ, поскольку сборщики составили его не корректно. Бегонии мелкие, в ячейках, вместо горшков Р9. Сотрудник отправился за бегониями в горшках. Приносят. Бальзамины. Я: "Красиво. Только это не бегонии, а бальзамины". Ответ: "Ну цена одинаковая". Я: "Возможно. Но я заказывала бегонии". Ответ: "То есть брать не будете?".
Забираю петунию. Растение маленькое. Уточняю: "Подскажите, это точно ампельная петуния?". Ответ: "Они переросли, мы их обрезали". Я конечно не имею профильного образования по растениеводству, но отличить маленькое растение от обрезанного думаю могу. Я: "Это растение не обрезали". Мне кажется не нужно давать ответ, если ты не компетентен, зачем вводить людей в заблуждение и смущать.
Из 33 позиций в списке осталось 20. Поднимитесь снова наверх, в бухгалтерию, вам оформят возврат. Поднялась. Ожидаю, никого нет. Пошла уточнить в отдел продаж. Оказывается бухгалтер на больничном. Ситуация совершенно понятная, желаю человеку скорейшего выздоровления. Но разве нельзя как то согласовать действия сотрудников одной организации, чтобы клиенты не теряли время на ожидание?
Открытая площадка. Павильон удобрений. Девушка за кассой не торопливо беседует по мобильнику, выясняя судьбу оплаты и разбираясь с записями в тетрадке. Терпеливо стою, жду пока она закончит разговор. Она меня прекрасно видит. Почему не оторваться от телефонного разговора, если около кассы стоит клиент с вопросом? Я понимаю, что сейчас жаркая пора для торговли растениями, что люди устают от наплыва посетителей. Но, с другой стороны, работа в торговле подразумевает клиенториентированность?
Что предложила бы:
1. Заранее информировать людей о том, какие конкретно заказанные растения в этом году не культивировались. Я думаю, можно согласовать действия склада и отдела продаж: какие позиции из заранее оплаченных точно отпущены не будут. Возможно, если эти вопросы решить онлайн, то количество клиентов, отвлекающих от работы сотрудников бухгалтерии и отдела продаж уменьшится.
2. Проверять заказы после сборки на соответствие накладной.
3. Может быть для сотрудников склада будет удобна в работе какая-то маркировка, чтобы облегчить поиск уже собранных заказов, ориентироваться в наличии растений и избегать пересорта.
18:00
18:00
18:00
18:00
18:00
18:00
18:00